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园长培训课程学习告诉大家如何管理幼儿园

2016-12-08

       教育工作与其他各行业不同,最大区别在于大家是在育人的工作。做为幼儿园的管理者,管理好一所幼儿园的重点在于如何发挥管理者的作用。通过园长培训学习,使我懂得了如何去管理幼儿园,管理策略要落实到实处,利用自己所学和积累的经验去管理好大家的幼儿园。以此次园长培训课程学习给大家说说我的想法。

园长培训课程学习中
  一、制度是实行管理的方向。大家都知道“无规矩不成方圆”,首先学校要制定出相应的管理制度,作为全体师生共同的目标,共同遵守园区管理制度。制定制度要遵循公开性、公平性、实效性、人文性原则,奖罚并用性。
  二、作为管理要分工管理好每一个环节,让管理真正的“管起来”。幼儿园管理问题要妥善安排,使其能够正常运转。充分利用每一个部门做好分工,管理好自己所管理的范围工作,将每个环节都结合到一起,把工作落实到实处一切工作要落到实处促成管理工作。
  三、定期进行管理工作总结汇报,分析其中问题进行改正,提高管理方案运用到以后的工作中。做好一天的管理工作非常容易,但是一直持续下去就很难。所以定期进行管理工作总结汇报、分析非常重要。扬长避短,发现发的管理方式进行利用,找到自己的管理工作中的不足认真总结分析改正,这样大家的管理工作才能不断提升,再不断地实践运用到以后的工作中。
  四、管理过程中的成果展示与鼓励表扬对管理工作能起到“锦上添花”之良效。对于常规工作做得好的,及时提炼好的成果进行展示,经验分享,提出鼓励与表扬,可以持续性发挥榜样示范作用。对学校的管理起到事半功倍的引导作用。
       通过参加此次园长培训课程学习,不仅让我学会了幼儿园管理方法和管理能力的提升,经专家的提示,我还清楚的明确了我以后办园的方向,根据幼儿园的发展了解到将来需要什么样的幼儿园,如何让自己的幼儿园发展的更快,在社会上有自己的立足之处。
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